Tag Archives: Calais

Strategie – Organisation

De nombreux changements viennent perturber les organisations, qui se doivent de s’adapter.

Nous apportons au dirigeant d’entreprise une assistance externe pour l’aider dans :

La définition et la mise en place de sa stratégie
L’audit et l’évaluation de son organisation, recommandations, plan d’actions
La mise en place d’une organisation efficace
L’accompagnement lors des changements d’organisation (nouvelle technologie, processus, système d’informations, compétences, …)

L’aide à la décision :

Le dirigeant d’entreprise/responsable est chaque jour confronté à la prise de décisions dans un environnement de plus en plus complexe …
En parler oui, mais avec qui ?

Par son expérience des difficultés rencontrées par le dirigeant d’entreprise/responsable, ainsi que par sa disponibilité, ICE sera votre interlocuteur privilégié pour vous aider dans votre prise de recul.

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ADMINISTRATION DE LA FORMATION

ICE vous accompagne dans vos démarches liées à la formation professionnelle et dans le cadre de la mise en place des différents dispositifs de la réforme de la formation :
• Plan de formation : analyse des besoins – élaboration – mise en œuvre
• Gestion : plan de formation, professionnalisation, CPF, VAE, …
• Relations Organismes / OPCA
• Analyse des financements

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Mobilité Interne/Externe – Outplacement

Vous êtes Entreprise ou collaborateur basé dans le Nord-Pas-de-Calais,
Vous souhaitez mettre en œuvre un reclassement individuel ou collectif, interne ou externe ou réaliser un outplacement.
ICE Consultant vous accompagne dans l’aide à la mobilité quelle soit interne ou externe à l’Entreprise.

Déroulement de l’accompagnement

Phase d’inventaires et de réflexion

Elle va permettre d’analyser et de valoriser l’ensemble des savoirs, des savoir-faire et des savoir-être et de mettre en évidence les potentiels et les attentes.

Phase de projet

Elle va, une fois, l’inventaire de compétences, intérêts professionnels et personnels réalisé, mettre en exergue un ou plusieurs projets potentiellement réalisables.
Ce ou ces projets seront accompagnés de plans d’actions afin de permettre leur mise en œuvre

Phase de mise en oeuvre

ICE Consultant vous accompagne dans :

le ciblage des entreprises, structures susceptibles d’être intéressées par votre profil
les techniques de recherche d’emploi (CV, lettre de motivation, simulation d’entretien…)
votre positionnement sur les différents sites appropriés à votre recherche et les différents réseaux
un projet de création ou de reprise d’entreprise

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Vous souhaitez plus d’informations
Contactez-nous au 03.21.97.78.38

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

Il est devenu, aujourd’hui, indispensable de prendre en compte la dimension humaine dans le développement et la pérennisation des entreprises.

ICE accompagne l’entreprise afin de se doter des moyens nécessaires pour anticiper les besoins en effectif et en compétences dont elle aura besoin demain.

Comment ?

Diagnostic, analyse des besoins professionnels (compétences, comportements, mobilité, …)
Référentiel métier, fiche de fonction
Bilan professionnel
Mesure des écarts – plan de préconisations et d’actions
Gestion des carrières

ICE vous accompagne également dans la mise en place du plan de communication, ainsi que dans le montage du dossier d’aide au financement auprès de la Direction Départementale du Travail et de la Formation Professionnelle (entreprise de moins de 300 personnes).

Notre cabinet a été retenu pour la mise en oeuvre de plusieurs démarches GPEC dans les TPE/PME/PMI des territoires du Nord-Pas-de-Calais : Boulogne-sur-Mer, Arras, Lens-Lievin-Henin-Carvin, St Omer, Calais, Béthune, Dunkerque…

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Management

Le management, source d’efficacité et de compétitivité, pour aider les dirigeants et/ou responsables ICE accompagne :

en individuel : dans la prise de nouvelle fonction, dans le développement des compétences de management, …
en groupe : en perfectionnement et en developpement des compétences managériales et de leadership

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